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Outil d’optimisation organisationnelle

Dix questions à se poser

Bienvenue dans l’outil d’optimisation organisationnelle (OOT), un questionnaire de sélection simplifié en 10 points, méticuleusement conçu pour offrir aux dirigeants et aux décideurs une évaluation complète de l’efficacité de leur organisation à exploiter le potentiel de leur main-d’œuvre et à favoriser des contributions durables à la performance globale de l’organisation.

Notre score global fournit une évaluation globale de l’ensemble de l’organisation, offrant des indications précieuses sur son optimisation générale. Par ailleurs, les réponses individuelles à chaque point révèlent des domaines spécifiques de vulnérabilité et d’inefficacité, vous guidant vers des améliorations ciblées.

Examinez chaque déclaration et choisissez la réponse qui, selon vous, représente le mieux votre organisation. Examinez vos réponses dans le contexte des quatre dernières semaines de travail.

Vous obtiendrez un score total sur 40.

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Étape 1 sur 2
Les risques psychosociaux sur le lieu de travail ont été évalués, reconnus et atténués de manière appropriée.
Notre organisation attire et retient les bonnes personnes/les bons talents
Notre personnel est régulièrement exposé à des périodes d'exigences professionnelles sévères (par exemple, des horaires prolongés, un travail physiquement/émotionnellement fatigant ou une charge de travail élevée).
La résilience de notre personnel favorise la productivité et aide notre organisation à maintenir un niveau élevé de qualité et de performance commerciale.
Nos cadres et nos dirigeants disposent des compétences et des moyens nécessaires pour engager et soutenir de manière appropriée les membres du personnel qu'ils soupçonnent de traverser une période où leur santé mentale est compromise.
Nos stratégies et offres actuelles en matière de bien-être répondent aux besoins de notre personnel (par exemple, elles sont à jour sur le plan technologique, sont utilisées et produisent des résultats positifs mesurables).
La diversité, l'inclusion et l'équité sont prises en compte dans toutes les composantes de notre activité et nos dirigeants considèrent l'IED comme un pilier stratégique clé de la réussite de l'organisation.
Nous disposons d'un processus clair et efficace de résolution des conflits interpersonnels entre les membres de l'équipe, qui permet de résoudre le problème immédiat et de s'attaquer à sa source.
Notre organisation sait comment et est prête à soutenir les personnes immédiatement touchées par le changement organisationnel.
Notre organisation a mis en place une stratégie efficace d'écoute des employés qui nous permet de rester engagés et de répondre aux besoins des employés.
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Interprétation de votre score

**35-40 : Efficacité optimale**

Votre organisation fait preuve d’une capacité optimale à tirer parti de l’apport et de la durabilité de votre main-d’œuvre, ce qui permet d’obtenir des résultats commerciaux solides. Il est impératif d’évaluer si ce succès est intentionnel ou s’il s’agit d’une coïncidence. Le maintien de cette notation est essentiel pour garantir des résultats positifs continus pour votre personnel et vos performances commerciales.

**25-34 : Performance opérationnelle positive**

Votre organisation fait preuve d’une grande capacité à maximiser la contribution des employés grâce à des initiatives solides en matière de bien-être et de capital humain. Cependant, certains domaines identifiés nécessitent une compréhension plus complète et une intervention ciblée afin d’éviter les inefficacités dans la traduction des efforts de votre personnel en résultats.

**16-24 : Défis opérationnels**

Il semble que votre organisation soit confrontée à des difficultés pour maximiser la participation des employés et préserver leur bien-être. Il est recommandé de procéder à un examen approfondi de la conception des emplois et des processus opérationnels afin de remédier aux inefficacités et d’atténuer les risques pour le bien-être des employés. Votre organisation présente actuellement plus de risques psychosociaux et de résultats sous-optimaux par rapport aux normes du secteur.

**0-15 : Amélioration critique nécessaire**

Votre organisation doit d’urgence se pencher sur la manière dont elle soutient ses employés afin d « éviter d’autres blessures psychosociales, une rotation du personnel et d » éventuelles fuites commerciales. Si ces questions ne sont pas traitées rapidement, elles risquent d’avoir des conséquences négatives importantes, qui se répercuteront sur les performances et la réputation générale de l’organisation.

Stratégies de bien-être pour le lieu de travail d’aujourd’hui

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